Виктор Вексельберг сменял газ на газ

КЭС провел сделку по обмену активами с «Газпромом»

«КЭС-Холдинг» Виктора Вексельберга и «Газпром» обменялись газораспределительными активами: КЭС консолидировал бизнес в Екатеринбурге, отдав «Газпром межрегионгазу» активы в Новосибирске и Челябинске. В итоге КЭС консолидировал газораспределительные структуры в регионе с сильным собственным присутствием и отдал активы в областях, где не имеет другого бизнеса.

КЭС и «Газпром» закрыли сделку по обмену региональными газораспределительными активами, говорится в опубликованном в среду отчете «Волжской ТГК» (ВоТГК, объединяет энергоактивы холдинга) по МСФО за 2014 год. 7 апреля ВоТГК купила за 222 млн руб. 50% в ОАО «СГ-Инвест», до этого принадлежавших ООО «Газпром межрегионгаз Москва», и довела свою долю в компании до 100% (в декабре 2014 года вторые 50% долей ЗАО «КЭС-Трейдинг» перевело на ВоТГК). ФАС в конце года разрешила ВоТГК консолидировать 100% «СГ-Инвеста». Также энергокомпания довела до 100% свой пакет в ЗАО «Газмонтаж», где ей ранее принадлежало 73,33%, и, заплатив 20 млн руб., увеличила до 24,9% долю в ОАО «Первоуральскгаз» (владела 7,99%, еще 41,46% принадлежали «Газпром межрегионгаз Москва»). За долю в «Газмонтаже» ВоТГК заплатила 394 млн руб.

Как Виктор Вексельберг возвращает свое

В феврале «Ренова» Виктора Вексельберга выкупила 12,7% Волжской ТГК, объединяющей генерацию «КЭС-Холдинга», у структуры Леонида Блаватника. Сделка прошла сразу после консолидации энергоактивов КЭС на базе ВоТГК. Израильские партнеры Виктора Вексельберга, стоящие за офшором Merol Trading, также сократили долю в ТГК на 5,1%

Взамен «Газпром межрегионгаз Москва» за 868 млн руб. получает 50% акций в ЗАО «Оптима», входящем в подконтрольный КЭС «Газэкс», тем самым доводя свою долю до 100%. «Оптима» владеет 65% «Сибирьгазсервиса» (Новосибирская область) и 99,5% «Челябинскгоргаза». Все переходившие из рук в руки газораспределительные организации обеспечивают газом так называемую «последнюю милю», то есть поставляют сырье конечным потребителям, как промышленным, так и мелким, включая население.

В «Газпром межрегионгазе» от комментариев отказались. «КЭС-Холдинг» расширяет присутствие в Екатеринбурге и увеличивает доли владения в ряде компаний группы «Газэкс», которым принадлежат газораспределительные сети города, поясняют в КЭС. В Свердловской области у ВоТГК уже есть и генерирующие активы (ТЭЦ бывшей ТГК-9, вошедшей во ВоТГК в начале года), и энергосбытовые (КЭС контролирует гарантирующего поставщика электроэнергии региона «Свердловскэнергосбыт»). Источник, знакомый с условиями сделки, говорит, что сделка выглядит более выгодной для КЭС «чисто арифметически», но на самом деле итоговое сальдо близко к нулю.

«КЭС-Холдинг» пойдет по домам

Как стало известно в мае прошлого года, «КЭС-Холдинг» Виктора Вексельберга планирует создать новую структуру компании, где выделит несколько направлений бизнеса: генерация, энерго- и теплосбытовые компании, водоснабжение и газоснабжение. Для этого он приобретет у материнской «Реновы» «Российские коммунальные системы» и «Газэкс», потратив 25 млрд руб.

«Газэкс» — крупнейшая частная газораспределительная компания, входящая в КЭС, но холдинг неоднократно пытался выйти из этого бизнеса. Так, в 2010 году КЭС собирался продать ее ТНК-BP, долей в которой владела «Ренова», в 2011 году готовилась сделка по продаже «Газэкса» «Газпрому» и «Итере», но тогда «Газпрому» отошла только часть холдинга, в том числе 50% «Оптимы». О возобновлении интереса к газораспределению КЭС заявил в мае прошлого года, объявляя новую стратегию. В ее рамках внутри КЭС должно быть выделено несколько направлений бизнеса: генерация, энерго- и теплосбытовые компании, водо- и газоснабжение. В качестве первого шага холдинг в декабре начал выкуп у материнской «Реновы» «Российских коммунальных систем» (РКС, занимается водоканалами) и «Газэкса», на которые планировал совокупно потратить 25 млрд руб.

Содиректор «Инвесткафе» Григорий Бирг не считает газораспределительный бизнес высокомаржинальным. Эти компании сталкиваются с проблемами неплатежей, которые в некоторых регионах могут быть масштабными, к тому же им приходится поддерживать и развивать инфраструктуру, говорит эксперт. Единственный смысл для крупных холдингов сохранять в своей структуре газораспределительный бизнес — гарантированные поставки газа и контроль над ними, полагает господин Бирг.

Коммерсантъ-Online